【聚焦·无锡北单足球中国滨湖】匠心“筑路” 成就精品

　　20多年前在无锡设立的制造工厂，如今成为KOSO国际集团研发能力最强的企业之一。近日，工装自控工程（无锡）有限公司入围央视企业专题纪录片《匠心之路》栏目，经过一系列严格的筛选、考察、调研，无锡工装以过硬的产品品质和企业综合竞争力从入选企业中脱颖而出，成为全国细分行业内仅有的2家入围企业之一。央视栏目组以纪实手法对其管理、经营、生产等方面进行拍摄，透过镜头讲述无锡工装的匠心故事，传递领跑阀门行业的人文情怀。

　　文明始于匠，创造源于心。作为反映企业发展心路历程的影像记录、文献收藏，《匠心之路》栏目由央视知名主持人主持，时长10分钟，将于10月登录中央电视台9频道，全国300家省市级地方电视台，以及国内主流视频媒体爱奇艺、腾讯视频、优酷等十大网络播出平台视频联播。无锡工装何以受到央视青睐？一组数据亮眼：年产控制阀整机35000多台，销售额超10亿元；今年上半年亩均产值达457.9万元，人均产值112.6万，亩均税收突破123.8万元……以“高度先进的技术”“品种齐全的产品”“强大有力的销售”和“细致周到的服务”为发展支柱的无锡工装具有从热加工、冷加工到装配检测的完整工艺路线年落户蠡开后，“亩产效益”持续领跑，成为“小而精”的成长型企业典范。当问及发展秘诀，该公司常务副总奚烨锋坦言：“品质和创新，是企业的立身之本和发展所向。”

　　无锡工装的前身是无锡市仪表阀门厂，属于国家控制阀制造厂的五大重点企业之一，由于产品技术含量较低、自动化程度不高，市场销售普遍不佳。当时，很多国家重器的设施设备，如宝钢、鞍钢、中石化、中石油等，基本全盘引进国外设备。到了80年代，东方风来满眼春，国内开始探索核心技术，以求实现终端制造设备国产化。1989年，无锡市仪表阀门厂恰逢其时选择与世界控制阀制造著名企业——日本工装株式会社进行合资合作，抢抓时代机遇，走在了改革开放的前沿。然而，作为核心技术的掌握者，合资方始终没有传授最新、最尖端的技术，公司还是以组装和代加工为主，短板犹在。1993年，公司团队经过慎重考虑，决定走上独资道路，荫承日本工装所有的高新技术，以部分国产化的方式生产高性价比产品。成立短短三年后，公司销售就超过了1亿元。

　　骄人的业绩与过硬的品质密不可分。国产的调节阀产品寿命试验通常只有1万次，可靠性差，用上几年就可能发生产品使用故障。而无锡工装则学习日本做法，产品寿命试验高达100万次，大大提高了产品使用寿命。“100万次都试过了，用上几百次根本不在话下。”奚烨锋笑言，公司素有控制阀“百货大楼”之称，具有球形阀、闸阀、蝶阀等8大类上千种型号，广泛应用于冶金、石化、电站、空分等行业。从低压到高压、从低温到高温，客户都可以在“百货大楼”中找到合适的产品，如今已经成为日本工装集团在全球规模最大、研发能力最强的企业，同时处于国际自动化自控行业第一方阵。

　　不仅产品精益求精，服务也是尽善尽美。公司25年来始终坚持“一切以客户为中心”的经营理念，公司从上到下，下转第2版上接第1版都对产品质量、交货期和客户的其它要求全力以赴。“只要客户需要，我们会不计成本，第一时间赶到现场帮他解决问题。”奚烨锋透露，无锡工装已经成立了独立运行的阀门服务公司，积极提供贴近式服务。

　　坐拥一流的技术、巨大的市场、丰富的产品线、周到的服务，无锡工装并没有放慢前进的脚步。企业从原先的零部件铸造转向装配等上下产业链延伸，形成全环节自持的格局，到如今在无锡本土已经拥有铸造公司、阀门制造公司、阀门服务公司等3家独立的企业。同时，得益于比国内产品规格更齐、质量更优、性能更佳，无锡工装在市场竞争中占有绝对优势，备受客户青睐。奚烨锋举例说，在钢厂的某个工艺环节，主要提供16寸的标准产品，但随着产能的扩大，客户逐步需要18寸、甚至20寸等更大规格的球形阀产品，工装自控就能在最短时间内为客户量身定制特殊控制阀北单足球官网首页，满足其生产需求，成为了客户的金牌“战略合作伙伴”。未来，公司还将运用“人机结合”实现控制阀生产过程局部智能化、自动化、信息化，并着眼于控制阀的检维修市场，打造新的业绩增长点。

　　一个优秀的企业，不仅业务发展蓬勃，更有强烈的社会责任感。成立25年来，公司大力支持公益事业和慈善活动。2008年汶川地震后，公司领导层第一时间赶赴灾区为八一小学捐款20余万；公司组织员工连续五年为宜兴飞里流动人口子弟小学累计捐资近30万，并提供音响、体育器材等教学设备；公司关爱孤寡老人和残障群体，热心陪伴送温暖……积极向上的企业文化感染着每一位公司员工，也吸引更多人才扎根滨湖，为企业注入源源不断的“匠心”。返回搜狐，查看更多