浙江北单足球官网首页方顿仪表阀门董事长张锦：突破舒适区获得发展的力量
谈及国内外产品的差距，张总很客观地从历史、技术及理念三方面分享了他的看法。“国内外产品的差距首先源于早期对信息的获取速度上。与国内大批新兴企业不同，很多国外品牌都拥有近百年的历史，在行业里积累了众多的客户，他们能够第一时间与客户进行沟通，并获取其最新的需求信息；其成熟的技术团队即可根据客户的需求进行特定的研发北单足球中国，准确把握住市场的脉搏。所谓“创新”，就是要以客户及市场的需求为出发点，绝非空想。”
“其次就是基础工业上的差距，例如原材料。事实上仅从外表面相比较，目前国内有些原材料外观接近国外水平，但在肉眼看不到的内部仍有很多问题，纯度上不达标，没办法用于特殊工况，这就造成一个普遍认知——国内的常规产品很有市场，但高精尖产品仍难获市场认可，极大程度制约了整个行业的进一步发展。”
“然而，即便有时代因素，技术差距，导致差距产生的根本因素还是‘人的观念’。这并不仅仅指领导者或是某个工程师，而是包括整个市场的各个岗位环节。‘惰性思维’、‘惯性思维’不论出现在任何一个环节，都会造成整个行业的发展瓶颈。 举个简单的例子，在一些设计中如果将过去习惯性采用的焊接方式换成卡套，则可承受更大的压力工况。但这是一种新做法，很多单位习惯了已有的模式，不愿意做出改变，切断了效率进一步提升的可能性。想发展就必须要创新，要创新就必须有担当，这对于每个行业都是放之四海而皆准的道理。”张总颇为感慨地说。
作为一名企业管理者，在激烈的市场环境下，张总言谈举止间却十分从容。回顾过去的发展历程，张总总结道：“最早创业的目的很简单，无非就是改善生活和积累财富，那时公司规模很小，自己有很多的时间去进行工艺与技术上的提高；随着公司的发展，我的重心要同时兼顾在公司管理上，这个平台属于每一个员工，利益和荣誉也一样，如何共享与激励非常重要；然而，在管理他人的过程中，我也慢慢发现自身的不足和潜力，因此发展至今，我开始更为关注怎样更好地进行自我管理与提升，以带动家庭及企业始终不停地获得下一个阶段的进步。”
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